先日社内で管理職者向けに行われたスキル研修で学んだ「聴く」スキルの重要性と実践方法について紹介します。技術組織で「聴く」スキルがいかに重要で、具体的にどう実践すればよいか、色々と気付かされました。

長い間マネージメント職を敬遠していたのが今ではとても楽しくマネージャーとして仕事をしていることを踏まえて、開発チームの運営をする上で大切にしている価値観や考え方について綴っています。

異業種転職してきたエンジニアとして、試行錯誤して身につけたマインドセットについてお話します。

メンバーがアサインされたIssueのみ更新して、管理したいIssueの情報を収集することで進捗状況を管理すべく考えてみました。GitHub Projectsのroadmap機能では足りないので行き着いた方法とは…！？